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12月6日总裁操盘系统落地课程。
主讲人:宋俊全总裁(团队复制、企业整体运营)针对问题:1、老板忙、累,利润下滑严重。2、规划设计不合理,员工没干劲,流失率高。3、扩张难,找不到做大做强的通路。主讲目的:1、帮您建立一套能够激励并捆绑员工、激活团队的实效方法;2、帮您找到未来快速扩张需要的人和钱;3、帮您从根本上找到为企业创造更长远回报率运营通道;主讲内容:1.(招人工具)如何准确选人、抓住需求高效用人-解密招人靠老板,留人靠主管得方法2.(留人工具)如何留住优秀的员工,通过梯形的晋升设计让员工工作更积极、有责任心、提升执行力3.(运营工具)老板忙、累,利润下滑严重-如何抓到老板运营企业的核心命脉,真正做到轻松经营,高效管理。4.(利润工具)如何通过规划提升利润的同时找到为企业创造更长远回报率运营通道
5·(规划工具)让事业持续稳步发展的九大核心版块,让您找到发展方向,不迷失。200/每人费用,时间:12月6日早地址:假日阳光酒店4楼
史震寰
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